公司動(dòng)態(tài)
建材行業(yè)業(yè)績不佳 玻璃棉保溫行業(yè)亟待改革
閱讀:337 發(fā)布時(shí)間:2014-5-4
現(xiàn)已進(jìn)入年中的階段,各大建材行業(yè)年中盤點(diǎn)也告一段落。*流通發(fā)展司副司長王選慶在近日舉行的中國家具協(xié)會(huì)市場委員會(huì)成立大會(huì)上表示,今年上半年玻璃棉保溫建材行業(yè)整體業(yè)績不是很理想,全國規(guī)模以上玻璃棉保溫建材賣場6月銷售額為1028億元,環(huán)比下降2.71%;同比下降17%,1~6月累計(jì)銷售額為5196億元,同比下降6.19%。
對于下半年的展望,他表示下半年玻璃棉保溫建材行業(yè)進(jìn)入旺季節(jié),玻璃棉等建材業(yè)績會(huì)有所好轉(zhuǎn),但期望不高。行業(yè)仍將是強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者更弱的狀態(tài),不會(huì)再是一好百好的局面,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已勢在必行。
由*流通業(yè)發(fā)展司、中國建筑材料流通協(xié)會(huì)共同發(fā)布的6月份全國玻璃棉保溫建材景氣指數(shù)為108.10,環(huán)比下降1.01點(diǎn),同比下降11.51點(diǎn)。
業(yè)內(nèi)專家表示,從整體來看房地產(chǎn)剛性需求集中釋放已近尾聲,6月BHI(全國建材家居景氣指數(shù))比上月略有下降。雖然6月份房地產(chǎn)銷售還在增長,但BHI卻沒有隨之起舞,這一方面使各地進(jìn)入了雨季,影響了施工,另一方面也不排除一些房地產(chǎn)投資需求入場,從而增加了房地產(chǎn)的銷售量和推高了房價(jià)。
此外,現(xiàn)有賣場業(yè)態(tài)已無法適應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè)、保障房建設(shè)及精裝修房建設(shè)的需求。目前的賣場主要以租賃式為主,以“一站式采購”為賣點(diǎn),服務(wù)對象主要是個(gè)人裝修及“游擊隊(duì)”式裝修隊(duì)。而在新形勢下,新建房屋多為“精裝修”或“全裝修”,個(gè)人“一站式采購”已漸少,慢慢會(huì)被“補(bǔ)充式采購”所代替,“精裝修”或“全裝修”房多為招標(biāo)采購或配套供應(yīng)方式進(jìn)行。
在銷售渠道上,電子商務(wù)的興起已勢不可擋,隨著電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷升級和現(xiàn)代物流配送的不斷完善,會(huì)對現(xiàn)有玻璃棉保溫建材賣場造成更大的沖擊。此外,各種“團(tuán)購”模式及花樣翻新的場外交易,使現(xiàn)在這種租賃式賣場倍感壓力。
分析認(rèn)為,行業(yè)仍將是強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者更弱的狀態(tài),不會(huì)再是一好百好的局面。目前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行。要做好升級轉(zhuǎn)型,一是要?jiǎng)?chuàng)新,二是要改善服務(wù)。創(chuàng)新方向一是發(fā)展電子商務(wù);二是調(diào)整供應(yīng)商合作模式,利益分配的格局。完善服務(wù)方面,應(yīng)加大對商戶、客戶的服務(wù)力度,改變坐地收租的辦法,主動(dòng)出擊進(jìn)行各種形式*,以吸引更多的客戶。
對于下半年的展望,他表示下半年玻璃棉保溫建材行業(yè)進(jìn)入旺季節(jié),玻璃棉等建材業(yè)績會(huì)有所好轉(zhuǎn),但期望不高。行業(yè)仍將是強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者更弱的狀態(tài),不會(huì)再是一好百好的局面,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已勢在必行。
由*流通業(yè)發(fā)展司、中國建筑材料流通協(xié)會(huì)共同發(fā)布的6月份全國玻璃棉保溫建材景氣指數(shù)為108.10,環(huán)比下降1.01點(diǎn),同比下降11.51點(diǎn)。
業(yè)內(nèi)專家表示,從整體來看房地產(chǎn)剛性需求集中釋放已近尾聲,6月BHI(全國建材家居景氣指數(shù))比上月略有下降。雖然6月份房地產(chǎn)銷售還在增長,但BHI卻沒有隨之起舞,這一方面使各地進(jìn)入了雨季,影響了施工,另一方面也不排除一些房地產(chǎn)投資需求入場,從而增加了房地產(chǎn)的銷售量和推高了房價(jià)。
此外,現(xiàn)有賣場業(yè)態(tài)已無法適應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè)、保障房建設(shè)及精裝修房建設(shè)的需求。目前的賣場主要以租賃式為主,以“一站式采購”為賣點(diǎn),服務(wù)對象主要是個(gè)人裝修及“游擊隊(duì)”式裝修隊(duì)。而在新形勢下,新建房屋多為“精裝修”或“全裝修”,個(gè)人“一站式采購”已漸少,慢慢會(huì)被“補(bǔ)充式采購”所代替,“精裝修”或“全裝修”房多為招標(biāo)采購或配套供應(yīng)方式進(jìn)行。
在銷售渠道上,電子商務(wù)的興起已勢不可擋,隨著電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷升級和現(xiàn)代物流配送的不斷完善,會(huì)對現(xiàn)有玻璃棉保溫建材賣場造成更大的沖擊。此外,各種“團(tuán)購”模式及花樣翻新的場外交易,使現(xiàn)在這種租賃式賣場倍感壓力。
分析認(rèn)為,行業(yè)仍將是強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者更弱的狀態(tài),不會(huì)再是一好百好的局面。目前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行。要做好升級轉(zhuǎn)型,一是要?jiǎng)?chuàng)新,二是要改善服務(wù)。創(chuàng)新方向一是發(fā)展電子商務(wù);二是調(diào)整供應(yīng)商合作模式,利益分配的格局。完善服務(wù)方面,應(yīng)加大對商戶、客戶的服務(wù)力度,改變坐地收租的辦法,主動(dòng)出擊進(jìn)行各種形式*,以吸引更多的客戶。