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限塑令實(shí)施3年來(lái)，受到?jīng)_擊zui大的是塑料袋的生產(chǎn)企業(yè)，“限塑令”的執(zhí)行使不少企業(yè)不得不減產(chǎn)、裁員，甚至停產(chǎn)。沖擊之后，很多企業(yè)開(kāi)始尋找新的市場(chǎng)機(jī)遇、研發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品，這也推動(dòng)塑料包裝這一行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。搜狐網(wǎng)綠色頻道5月20日在北京舉辦的“限塑令”頒布3周年主題研討會(huì)上，廣東兩家規(guī)模較大的塑料袋生產(chǎn)企業(yè)講述了各自轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程。 

　　“限塑”致企業(yè)大幅減產(chǎn) 

　　3年前，*和國(guó)家*“限塑”調(diào)研小組曾到這兩家企業(yè)調(diào)研。出于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，兩公司積極支持“限塑令”。但回憶起“限塑令”剛實(shí)施時(shí)公司的情景，兩位老總的語(yǔ)調(diào)不免低沉起來(lái)。

　　‘限塑令’實(shí)施前，我們預(yù)期公司產(chǎn)量會(huì)減少70%，但沒(méi)想到實(shí)施后一下減少了90%。我們2008年1月份產(chǎn)量是1700噸，到了2009年2月份只有不到100噸。”惠州俊豪塑料發(fā)展有限公司總蘇俊銘說(shuō)。

　　深圳萬(wàn)達(dá)杰塑膠有限公司當(dāng)時(shí)也面臨這樣的境地，“限塑令”實(shí)施前該公司月產(chǎn)量為1800噸，實(shí)施后月產(chǎn)量降到只有500噸，減少了80%以上的產(chǎn)品。

　　“購(gòu)物袋市場(chǎng)肯定得到了規(guī)范，購(gòu)物袋對(duì)環(huán)境污染得到大部分的改善。但我們看到公司一半設(shè)備在停產(chǎn)，員工1/3要自動(dòng)走人，車(chē)間冷冷清清，說(shuō)心里話，我們說(shuō)不出那種味道了。”該公司總魏文昌表示。 

　　或轉(zhuǎn)產(chǎn)食品包裝 

　　“企業(yè)如果再這樣下去肯定不行，痛定思痛，我們決定進(jìn)行企業(yè)升級(jí)。”魏文昌說(shuō)。 

　　3年來(lái)，深圳萬(wàn)達(dá)杰塑膠有限公司開(kāi)發(fā)了食品包裝袋、5層PE保護(hù)膜、生物降解購(gòu)物袋等產(chǎn)品，成功轉(zhuǎn)型進(jìn)入食品包裝市場(chǎng)。由于“限塑令”對(duì)市場(chǎng)的嚴(yán)厲打擊，小生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)淘汰很多，很多訂單就轉(zhuǎn)到大企業(yè)這邊來(lái)。魏文昌說(shuō)：“我們企業(yè)業(yè)務(wù)有一段時(shí)間在回升，現(xiàn)在產(chǎn)量比2008年翻了一番，利潤(rùn)也大大改善。” 

　　惠州俊豪塑料發(fā)展有限公司也開(kāi)始向生產(chǎn)食品包裝轉(zhuǎn)型。該公司總蘇俊銘說(shuō)：“企業(yè)肯定不能垮臺(tái)，購(gòu)物袋要做，其他包裝產(chǎn)品也可以上，我們就開(kāi)發(fā)了高附加值的食品包裝產(chǎn)品。”他說(shuō)，當(dāng)時(shí)國(guó)家還沒(méi)*禁止PVC保鮮膜，公司馬上開(kāi)發(fā)一款產(chǎn)品，現(xiàn)在又生產(chǎn)五層動(dòng)物脂的保鮮膜。公司還生產(chǎn)日本地震時(shí)裝水的水袋，可以像紅酒一樣，摁一下可以出來(lái)水。另外，公司還生產(chǎn)裝大米的袋子、食用油的包裝。蘇俊銘說(shuō)：“這些產(chǎn)品生產(chǎn)難度比較大，國(guó)內(nèi)只有幾家在做，我們的產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)力。” 

　　或延伸至其他行業(yè)

　　‘限塑令’的實(shí)施，讓我們從不環(huán)保的企業(yè)轉(zhuǎn)向了一個(gè)綠色企業(yè)。”蘇俊銘說(shuō)。令人意想不到的是，惠州俊豪塑料發(fā)展有限公司在繼續(xù)向沃爾瑪、家樂(lè)福超市供應(yīng)購(gòu)物袋、開(kāi)發(fā)食品包裝產(chǎn)品時(shí)，還將觸角伸向中藥領(lǐng)域。而這種轉(zhuǎn)型也和“限塑令”有關(guān)。

　　‘限塑令’實(shí)施時(shí)，我們有一個(gè)特殊情況。公司本來(lái)在深圳，計(jì)劃想搬到惠州去，于是在惠州買(mǎi)了300畝地，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。

　　‘限塑令’實(shí)施后，新工廠剛剛建設(shè)了1/3，建完了*期工程，我們就趕快停工不建了。”該公司總蘇俊銘回憶說(shuō)。 

　　空著地也不是辦法，該公司就廣州中醫(yī)藥大學(xué)的教授，請(qǐng)他們幫公司出主意，教授建議種點(diǎn)中藥。該公司就種了無(wú)籽毛桃、黃芪、*、粉葛等1000多畝中藥。后來(lái)跟當(dāng)?shù)卣?，該公司又把農(nóng)民不種的3000多畝地都種上了中藥材。