當前家用除濕機企業(yè)面對困境，所要做的*要義是如何生存下去，并做到“瘦身不瘦骨”，把住要害處。類似不同種類的魚群適應不同的水域和水位，有各自適合的生存環(huán)境，中國家用除濕機企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)的不同“體質狀態(tài)”量身定制出自己的的商業(yè)模式，進行準確定位。
如今的家用除濕機業(yè)已被“成本之手”卡得喘不過氣來。其中外部更多因素呈現(xiàn)不可控制性；而相對具有可控性的企業(yè)內部可以通過“修煉內功”來改變經(jīng)營軟成本。因此，針對整合企業(yè)的內資源，優(yōu)化管理，乃為今日家用除濕機企業(yè)突圍之關鍵。
再次，善用動漫推動產(chǎn)品銷售的策略。此策略是國外品牌一直推行的營銷戰(zhàn)略，事實證明這是行之有效、快速占領市場的利刃。
中國家用除濕機業(yè)至今仍然習慣以生產(chǎn)為主體，銷售是依附在生產(chǎn)上的一個“零件”，因此，銷售能夠做的事情很有限。在這種狀態(tài)中，要建立營銷功能組織，頗有難度。如果家用除濕機業(yè)真要創(chuàng)建營銷組織，必須有一個轉變，明確認識到“顧客*，銷售第二，生產(chǎn)第三”的產(chǎn)銷關系，確定“銷售決定生產(chǎn)”，而且是企業(yè)的發(fā)展動力的觀念和戰(zhàn)略思維。
在未成熟市場中有些抽濕機企業(yè)為了競爭還會采用另一種方式，用一些低端產(chǎn)品去和那些低端產(chǎn)品競爭，這樣產(chǎn)品的價格就不會受影響，他們在搶占低端*的同時也保護了產(chǎn)品的市場，這只是價格策略的一種方式。
如果現(xiàn)在除濕機行業(yè)就開始價格戰(zhàn)，企業(yè)和商家的利潤降低了，消費者購買除濕機的價格暫時降低了成為受益者，但整個行業(yè)的推廣或許會停滯不前甚至倒退。甚至有的除濕機企業(yè)為了應對價格戰(zhàn)而偷工減料，更是傷害了整個行業(yè)，zui終傷害了消費者。
現(xiàn)在除濕機市場尚未成熟，充其量剛剛起步，老百姓對除濕機還持觀望態(tài)度。同時除濕機不同于家電行業(yè)，需要的推廣費用和服務費用較高，因此不能照搬家電的模式。在這里利燁科技呼吁更多的企業(yè)不要跟風，優(yōu)秀的企業(yè)選擇價值戰(zhàn)技術戰(zhàn)成功突圍。
產(chǎn)品名稱： 利燁家用除濕機適用15-30平米
產(chǎn)品型號： LY261ED
產(chǎn)品簡介：http://www.zjliye.com/knowledge283.htm
技術參數(shù):
| 額定電壓 | 220V/50Hz |
| 除濕量（30℃,80%） | 26升/天 |
| 功 率 | 420W |
| 電 流 | 2.5A |
| 風 量 | 200m³/h |
| 冷 媒 /加注量 | R134A/120g |
| 使用溫度 | 5-38℃ |
| 機體尺寸（W×D×H） | 310×237×540mm |
| 包裝尺寸（W×D×H） | 362×282×575mm |
| 凈重/毛重 | 9.8/10.8Kg |
性能說明：
1、全塑鋼外殼、美觀大方 7、微電腦控制，濕度顯示
2、品牌旋轉式壓縮機 8、腳底萬向輪、移動方便、自如
3、*、省時、省電 9、濕度5%精確控制，任意設定功能
4、自動化霜、低溫適用 10、超大型水箱，或軟管連續(xù)排水
5、內置活性碳過濾網(wǎng) 11、水滿顯示、自動停機
6、頂出風，流線型設計 12、壓縮機三分鐘自動延時保護
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：吳延輝
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