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供智能采摘系統(tǒng),雙方強(qiáng)強(qiáng)合作,預(yù)計(jì)今年即可實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品投產(chǎn),銷(xiāo)售收入達(dá)到1億元以上。“合作不僅可以讓研發(fā)成果落地開(kāi)花,企業(yè)的技術(shù)難題也可以借助*平臺(tái)得到解決。”力維機(jī)械負(fù)責(zé)人陳良告訴記者。
中小企業(yè)、軍民融合、創(chuàng)新型,集以上特點(diǎn)于一身的力維機(jī)械堪稱(chēng)德州機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程的一個(gè)縮影。在國(guó)內(nèi)機(jī)器人整體發(fā)展起步晚的背景下,三四線城市德州的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)目前雖然處于起步階段,卻走出了一條創(chuàng)新崛起的路子。
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下的自然結(jié)果。例如從宏觀經(jīng)濟(jì)平衡的角度出發(fā),認(rèn)為只要市場(chǎng)出清,化解掉過(guò)剩產(chǎn)能并淘汰掉”,產(chǎn)業(yè)升級(jí)就會(huì)自動(dòng)發(fā)生。而且,還產(chǎn)生了“以消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)”這種從未得到實(shí)證的論斷。
二種是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)政策視角。這種視角往往提出具體的目標(biāo),如“制造強(qiáng)國(guó)”、“中國(guó)制造2025”等;具體的做法,如推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智能制造”、機(jī)器人等及其相應(yīng)的國(guó)家項(xiàng)目和政策。從這個(gè)視角出發(fā),中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的任務(wù)被定義為在若干工業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)突破,然后通過(guò)政府項(xiàng)目的形式對(duì)這些領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)予以資助,zui后由政府組織的專(zhuān)家評(píng)審并“驗(yàn)收”成果。這種方式特別強(qiáng)調(diào)發(fā)展*產(chǎn)業(yè)或“以*改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”,事實(shí)上把產(chǎn)業(yè)升級(jí)等同于*產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
而這些角度,或多或少都沒(méi)能真正觸及中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的三大硬核:如何從工業(yè)發(fā)展本身去討論和理解產(chǎn)業(yè)升級(jí)的動(dòng)力、過(guò)程和機(jī)制?中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的內(nèi)容或范圍是什么?產(chǎn)業(yè)升級(jí)的途徑是什么?
作為我國(guó)東北地區(qū)重工業(yè)和裝備工業(yè)代表性的企業(yè),過(guò)去三十多年來(lái),沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)從瀕臨絕境到砥礪求生再到奮力創(chuàng)新,在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)*激烈的后危機(jī)時(shí)期,以“抗兵相加、哀者必勝”的勇氣,開(kāi)發(fā)出了一個(gè)使機(jī)床成為智能、互聯(lián)產(chǎn)品的數(shù)控系統(tǒng)——“i5”數(shù)控系統(tǒng),甚至走在了德國(guó)工業(yè)4.0的前面。
一個(gè)老牌國(guó)企,而且身處所謂的“東北塌陷”核心區(qū),沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)卻演繹了一場(chǎng)璀璨奪目的中國(guó)工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新事件,嶄新而銳利地揭示和回答了中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)應(yīng)該做出怎樣的道路抉擇。LW
文/《瞭望》新聞周刊特約研究員路風(fēng)*
近年來(lái),東北經(jīng)濟(jì)不振一直是社會(huì)議論熱點(diǎn),然而老牌東北國(guó)企——沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)沈機(jī))卻展現(xiàn)出一派紅火的景象。今年一季度,沈機(jī)*自主研發(fā)的i5智能數(shù)控機(jī)床出貨近3000臺(tái),同時(shí)新增訂單12000臺(tái),加上去年結(jié)轉(zhuǎn)的3000